Penerapan Dynamic Governance dalam Penyelenggaraan Kabupaten Layak Anak di Kabupaten Sinjai
DOI:
https://doi.org/10.37680/ssa.9610Keywords:
Dynamic Governance; Child-Friendly Regencies/Cities; Child Protection; Thinking Ahead; Think Again; Thinking AcrossAbstract
This study aims to analyze the application of dynamic governance in the implementation of Child-Friendly Regencies/Cities (KLA) in Sinjai Regency. The focus of the study is directed at three main capabilities, namely thinking ahead, thinking again, and thinking across. The research uses a descriptive qualitative approach. The research data sources include primary data from in-depth interviews and observations on the UPTD PPA, the field of child and women's protection, the Children's Forum, and elements of society, and secondary data in the form of institutional documentation, case data of the UPTD PPA Sinjai Regency in 2017-2024, KLA regulations, and supporting documents for the implementation of KLA. The results show that thinking ahead has been seen through openness to regulatory changes and long-term decision-making, but it is still hampered by delays in the flow of information and uneven distribution of programs. Thinking again is carried out through routine evaluations and preventive action plans, but its effectiveness is still influenced by low community participation and increasing cases of violence against children. Thinking across can be seen through the use of SIMFONI PPA, the integration of five KLA clusters, hybrid field verification, and cross-sector collaboration, but access to innovation is not even in remote villages. This study concludes that the implementation of dynamic governance in Sinjai has grown, but it still requires strengthening policy communication, participatory evaluation, village-based risk maps, and equitable distribution of child protection innovations.
References
Alim, B. N. (2022). Upaya mewujudkan dynamic governance pada pelayanan publik di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Sidoarjo. Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik, 4(2), 343-361. https://doi.org/10.14710/dialogue.v4i2.14645
Amiruddin. (2020). Peran lembaga masyarakat dalam penyelenggaraan Kota Layak Anak di Kabupaten Bone. Jurnal Ilmu Sosial dan Humaniora, 9(2), 115-124.
Ansell, C., & Gash, A. (2008). Collaborative governance in theory and practice. Journal of Public Administration Research and Theory, 18(4), 543-571.
Duadji, N., & Tresiana, N. (2018). Kota Layak Anak berbasis collaborative governance. Sawwa: Jurnal Studi Gender, 13(1), 1-22. https://doi.org/10.21580/sa.v13i1.2201
Fauzi, L. M., & Iryana, A. B. (2017). Strategi dynamic governance dalam penyelenggaraan pemerintahan Provinsi Jawa Barat. Statistical Field Theor, 53(9), 1689-1699.
Fauziah, N. (2021). Evaluasi indikator Kota Layak Anak di Provinsi Jawa Barat: Pendekatan partisipasi anak. Jurnal Pembangunan Sosial, 5(1), 22-35.
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. (2021). Peraturan Presiden Nomor 25 Tahun 2021 tentang Kebijakan Kabupaten/Kota Layak Anak. Jakarta: KemenPPPA.
Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. (2022). Peraturan Menteri Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Nomor 12 Tahun 2022 tentang Penyelenggaraan Kabupaten/Kota Layak Anak. Jakarta: KemenPPPA.
Lestari, M. (2020). Efektivitas gugus tugas dalam penyelenggaraan Kota Layak Anak di Kota Bandung. Jurnal Ilmu Administrasi Negara, 12(3), 55-66.
Mayarni, M. (2020). Kapabilitas dynamic governance Pemerintah Kota Pekanbaru dalam pemberlakuan new normal di masa pandemi Covid-19. Jurnal Agregasi: Aksi Reformasi Government dalam Demokrasi, 8(2), 145-167. https://doi.org/10.34010/agregasi.v8i2.3894
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. (2014). Qualitative data analysis: A methods sourcebook (3rd ed.). SAGE Publications.
Nasir, M. (2017). Kebijakan perlindungan anak dan tantangan integrasi lintas sektor dalam pembangunan daerah. Jurnal Sosialita, 14(1), 43-58.
Neo, B. S., & Chen, G. (2007). Dynamic governance: Embedding culture, capabilities and change in Singapore. World Scientific Publishing.
Patilima, H. (2023). Strategi Pemerintah Kota Ambon dalam mewujudkan Kota Layak Anak. Jurnal Ilmiah Global Education.
Pujianti, F., Muhtar, E. A., & Setiawan, T. (2023). Jejaring kebijakan dalam pelaksanaan kebijakan Kota Layak Anak. Jurnal Administrasi Negara, 14(2), 606-612.
Putri, A. N. (2022). Evaluasi kebijakan Kota Layak Anak: Sebuah tinjauan dari perspektif pelaksana daerah. Jurnal Kebijakan Publik, 16(2), 88-101.
Rahmat, R., & Fitriani, E. (2018). Tumpang tindih regulasi dalam implementasi Kota Layak Anak di Kabupaten Gowa. Jurnal Hukum dan Kebijakan Publik, 10(1), 71-83.
Rahmayuni, S., & Asrida, W. (2017). Strategi Pemerintah Kota Pekanbaru dalam pengembangan Kota Layak Anak di Kota Pekanbaru tahun 2014. Riau University.
Sari, A. I., & Rusli, Z. (2022). Tata kelola pemerintahan dinamis (dynamic governance) dalam penyelenggaraan Kota Layak Anak di Kota Pekanbaru. Saraq Opat: Jurnal Administrasi Publik, 5(1), 22-32. https://doi.org/10.55542/saraqopat.v5i1.442
Sari, R., & Rusli, M. (2021). Inovasi pelayanan publik dalam mendukung Kota Layak Anak di Kota Makassar. Jurnal Administrasi dan Kebijakan Publik, 11(2), 45-58.
Syamsiah, N. (2022). Keterbatasan anggaran dan implikasinya terhadap program Kota Layak Anak di daerah tertinggal. Jurnal Pembangunan Daerah, 3(2), 99-110.
UPT PPA Kabupaten Sinjai. (2024). Data kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak di Kabupaten Sinjai. Sinjai: UPT PPA Kabupaten Sinjai.
Widodo, A. (2018). Peran kepemimpinan birokrasi dalam implementasi kebijakan Kota Layak Anak di Jakarta. Jurnal Birokrasi dan Kebijakan Publik, 5(1), 11-24.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Salman Salman

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.




