Implementasi Kepemimpinan Transformasional Dalam Sistem Kolektif Kolegial : Strategi Peningkatan Produktifitas Pengambilan Keputusan Di KPU Ngawi Periode 2014-2019
Implementation of Transformational Leadership in the Collegial Collective System: Strategies for Increasing Decision-Making Productivity in the Ngawi KPU for the 2014-2019 Period
DOI:
https://doi.org/10.37680/jcd.v6i2.6688Keywords:
Kepemimpinan Transformasional, Kolaborasi, Kolektif Kolegial, KPU Ngawi, Pengambilan KeputusanAbstract
Penelitian ini menganalisis penerapan kepemimpinan transformasional dalam sistem kolektif kolegial di KPU Kabupaten Ngawi periode 2014-2019. Sistem kolektif kolegial yang diterapkan di KPU bertujuan untuk meningkatkan demokrasi dalam pengambilan keputusan, namun menghadapi beberapa kendala, seperti lambatnya proses pengambilan keputusan dan perbedaan pandangan yang sering terjadi di antara anggota. Dalam konteks ini, kepemimpinan transformasional dianggap sebagai solusi untuk memperkuat produktivitas pengambilan keputusan dengan membangun visi bersama, memberdayakan anggota, dan mendorong inovasi. Melalui metode penelitian tindakan, penelitian ini mengungkap bahwa penerapan kepemimpinan transformasional mampu menciptakan lingkungan kerja yang lebih kolaboratif, meningkatkan motivasi anggota, dan mengoptimalkan kinerja KPU Ngawi. Hasilnya menunjukkan bahwa model kepemimpinan transformasional dalam sistem kolektif kolegial dapat mempercepat pengambilan keputusan yang efektif, sehingga meningkatkan responsivitas KPU terhadap tantangan pemilu
This study analyzes the implementation of transformational leadership within a collective collegial system at the Regional General Elections Commission (KPU) of Ngawi for the 2014-2019 period. The collective collegial system applied in KPU aims to enhance democratic decision-making; however, it faces several challenges, such as slow decision-making processes and frequent differences in opinion among members. In this context, transformational leadership is viewed as a solution to strengthen decision-making productivity by fostering a shared vision, empowering members, and encouraging innovation. Using action research methodology, this study reveals that implementing transformational leadership can create a more collaborative work environment, increase member motivation, and optimize KPU Ngawi's performance. Results indicate that the transformational leadership model within the collective collegial system can expedite effective decision-making, thereby enhancing KPU's responsiveness to electoral challenges.
References
Alan Wall, Andrew Ellis dkk, 2016, Desain Penyelenggaraan Pemilu Internasional IDEA
Aneu Yulianeu, 2023, Kepemimpinan transformasional di era digital : tantangan dan peluang,:Tasikmalaya, Langgam Pustaka
Avolio, B. J., & Walumbwa, F. O. (2019). Transformational and Charismatic Leadership: The Road Ahead.
Doho, Yohanes Don Bosco dkk, 2020, Collective Leadership Era Postmoden, Bandung, Widina Bhakti Persada .
Hamiruddin Udu https://zonasultra.id/kepemimpinan-kolektif-kolegial-sebuah-tinjauan-fungsional.html/
http://ejournal.unitomo.ac.id/index.php/ilkom/index Vol. 2 No. 1 Juni 2018 Halaman 30 – 41
https://elib.unikom.ac.id/files/disk1/682/jbptunikompp-gdl-yandieherd-34080-7-unikom_y-l.pdf
https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/3118
Mewoh, Ardiles M. R. kk (2021), Kepemimpinan Penyelenggaraan Pemilihan, Manado, KPU Provinsi Sulawesi Utara
Phung, V. D., Hawryszkiewycz, I., Chandran, D., & Ha, B. M. 2017. Knowledge Sharing and Innovative Work Behaviour: A Case Study from Vietnam. ACIS Proceedings , 1-11.
Roni Harsoyo, 2022, Teori Kepemimpinan Transformasional Bernard M. Bass dan Aplikasinya Dalam Peningkatan Mutu Lembaga Pendidikan Islam, Southeast Asian Journal of Islamic Education Management Vol. 3 No. 2 (2022),pp 247-262 http://sajiem.iainponorogo.ac.id/sajiem
Thomas Dohu 2017 : Strategi Komunikasi dalam Pengambilan Keputusan Kepemimpinan Kolektif pada Pencalonan Pilkada Kupang 2017 JURNAL KAJIAN MEDIA e-ISSN: 2579-9436, URL:
Wilopo, dkk, 2023, Metodologi Penelitian Sistem Berbasis Action Research : Teori dan Aplikasinya, Malang, Universitas Brawijaya Press
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
JCD: Journal of Community Development and Disaster Management rekomendasi pencipta untuk memegang hak cipta tanpa batasan dan batasan pencipta untuk memiliki hak publikasi tanpa batasan, juga pemilik hak komersial atas artikel tersebut adalah pencipta.